財務共享平臺
OA辦公平臺
采編發投稿平臺
公司首頁
公司概況
新聞資訊
媒體聚焦
企業文化
員工園地
專題專欄
“自推行‘阿米巴’管理模式以來，我們的班組團隊可謂如虎添翼，先后在精細管理、修舊利廢、改造創新方面大顯身手，幾項小改造就大幅降低了生產運行成本。”正在統計月度指標數據的任騰越，興奮地向員工們分析采用“阿米巴”管理模式以來的“戰績”。
精控細管，煤海掘“金”提質效
選煤公司以"阿米巴"管理模式為引擎，將生產車間劃分為多個"微經營單元"，各單元以當月水、電、材料消耗量和當班洗選量核算班組成本。同時明確各單元職責、業務范圍和考核指標，通過賦權基層班組讓每個員工成為"經營者"。在檸條塔選煤廠，各小組提出有效工藝改進建議32項，其中皮帶機變頻改造、清掃水泵自動啟停等12項創新改造已落地見效，預計年節約電費超80萬元。在袁大灘選煤廠，各小組針對不同煤種特性制定個性化洗選方案，根據實時變化動態調整洗選參數，成功將精煤回收率穩定在86%以上，為“多洗煤、洗好煤”提供了堅實保障。
智創賦能，黑金煥彩破瓶頸
技術創新成為“阿米巴”小組破解生產難題的“金鑰匙”。針對傳統溜槽磨損嚴重、維修頻繁的難題，文家坡選煤廠推出“復合耐磨層+結構優化”改造方案，通過鋪設新型耐磨材料并優化溜槽弧度設計，使溜槽使用壽命延長3倍，可實現年減少維修成本超20萬元。智能監測系統的引入，可自動推送設備故障預警，故障停機時間縮短40%，預警準確率達98%。此外，該小組研發的自動潤滑注油設備與輸料管道清堵設備，實現設備潤滑的智能控制，減少人工維護頻次，取得了兩項國家實用新型專利。這些成果在全廠推廣后，助力生產效率提升18%，詮釋了“小革新撬動大效益”的智慧。
聚力攻堅，匠心共筑新生態
“阿米巴”小組將黨建融入生產實踐，突出黨員先鋒崗、黨員突擊隊帶頭啃硬骨頭、挑硬擔子、攻硬任務的模范帶頭作用。通過設立創新積分榜，將廠部降本增效成果與黨員及技術骨干個人績效掛鉤，激勵一線黨員及骨干提報合理化建議，同步跟進成本進度對比、材料及費用節超情況，讓“緊日子”思維從有意識向下意識轉變。通過各黨支部與生產班組結對共建，配套建立設備故障知識庫、推行預防性維護機制，構建起“自主創新—價值創造—能力提升”的良性循環，推動選煤廠從“生產型”向“經營型”轉變。
從單機單崗的“人機革命”到自主突破的“指尖創效”，再到工藝革新的“模板輸出”，選煤公司正以“微創新”累積“大變革”，在激活最小經營單元中釋放改革效能。（姚正）
友情鏈接：
陜公網安備 61019402000012號