為切實做好全國兩會期間安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，3月5日至7日，公司副總經(jīng)理黃崗率安全環(huán)保專項檢查組到聯(lián)慧公司、神木公司及選煤公司開展一季度及兩會期間安全環(huán)保檢查。

在聯(lián)慧公司

檢查組深入曹家灘項目，聽取了零碳輔助運輸項目安全管理工作的匯報，詳細(xì)了解項目概況、人員管理及重點工作等方面基本情況，對維修車間、配件倉庫、調(diào)度中心等重點區(qū)域進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，針對消防安全管理、倉儲標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實以及安全隱患排查與整改等方面提出了具體要求。

在神木公司

檢查組深入曹家灘運營中心、小保當(dāng)運營中心及水煤漿廠等生產(chǎn)現(xiàn)場，通過實地查看、臺賬查閱等方式，重點檢查了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、設(shè)備運行狀態(tài)、危固廢管理及應(yīng)急體系建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，詳細(xì)了解了隱患排查治理、風(fēng)險分級管控、員工安全培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案演練等方面的工作落實情況。

在選煤公司

檢查組深入龍華選煤廠主洗車間、配電室、高壓壓濾車間、物資庫房等重點區(qū)域，現(xiàn)場聽取了有關(guān)負(fù)責(zé)人的工作匯報，詳細(xì)了解設(shè)備運行、消防設(shè)施及環(huán)保措施等工作落實情況，就安全環(huán)保、消防管理等資料臺賬進(jìn)行查看，對相關(guān)工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。

就做好近期安全環(huán)保工作，黃崗要求，一是要加強責(zé)任傳導(dǎo)，不斷提升主體責(zé)任意識。各單位要提高思想認(rèn)識，壓緊壓實各級責(zé)任，深化隱患治理，強化應(yīng)急值守，扎實做好特殊時段安全管控，確保兩會期間安全環(huán)保形勢平穩(wěn)，不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事件。二是加強管理對標(biāo)，不斷提升安全管理水平。要積極開展內(nèi)部安全管理橫向?qū)?biāo)，交流總結(jié)管理經(jīng)驗和方法，進(jìn)一步完善優(yōu)化管理制度，推動安全管理水平持續(xù)提升。三是要加強安全培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)素質(zhì)。要建立健全員工培訓(xùn)體系，根據(jù)不同崗位、不同層級制定針對性培訓(xùn)計劃，開展形式多樣的安全宣教活動，扎實推進(jìn)安全教育培訓(xùn)全覆蓋，不漏一人、不留死角。四是加強班組建設(shè)，不斷提升隊伍整體活力。要進(jìn)一步強化“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，有效踐行“班組公約”，積極創(chuàng)建“零三違”班組，確保各項安排部署在班組落實落地。五是要加強精益管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)效。要強化生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化，確保現(xiàn)場管理立標(biāo)桿、樹形象、創(chuàng)品牌。

檢查期間，檢查組按照“逢查必考”的原則，以現(xiàn)場提問和閉卷考試等形式，對項目管理人員的安全知識掌握程度進(jìn)行了隨機抽查。

此次檢查由公司安全環(huán)保部牽頭，抽調(diào)基層單位安全環(huán)保管理骨干人員，采用各單位之間交叉互查的方式，進(jìn)行安全環(huán)保交叉檢查，充分利用專業(yè)知識技能和生產(chǎn)作業(yè)特點，全面摸排各單位安全癥結(jié)難題，相互對標(biāo)、相互促進(jìn)、相互提升，不斷夯實安全環(huán)保基礎(chǔ)。（張講文 李宣諭 馬荷）

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