2025年,選煤公司堅(jiān)持抓好“兩個(gè)唱響”,樹(shù)立“黨員隊(duì)伍是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”理念,深化“黨建+N”融合模式,持續(xù)激活黨建“紅色引擎”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)佳績(jī)
聚焦“黨建+品牌創(chuàng)建”,以新型能源公司黨委“三個(gè)三”立體化黨建工作體系為引領(lǐng),持續(xù)構(gòu)建以“紅心智選?烏金綠能”為核心、“紅帆選引”“紅色引擎”等為支撐的“1+N”選煤黨建品牌矩陣。選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織,新成立黨支部3個(gè),創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)16個(gè)、示范崗10個(gè),陜北黨支部榮獲省國(guó)資委“示范黨支部”稱號(hào)。圍繞中心抓宣傳,發(fā)稿量與影響力位居新型能源公司前列,切實(shí)將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能,推動(dòng)全年產(chǎn)量同比增長(zhǎng)18.67%,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,真正以高質(zhì)量黨建跑出企業(yè)發(fā)展加速度。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)顯成效
聚焦“黨建+技術(shù)攻關(guān)”,推進(jìn)“揭榜掛帥”攻關(guān)行動(dòng),聚焦智能分選精度提升、介質(zhì)消耗降低等關(guān)鍵課題,成功攻克技術(shù)難題十余項(xiàng),獲得實(shí)用新型專利授權(quán)8項(xiàng),文家坡選煤廠脫介篩改造使介質(zhì)消耗降低5%,年節(jié)約成本超25萬(wàn)元。堅(jiān)持“選煤是技術(shù)活”的理念,持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)與智能化改造投入,承辦全國(guó)首個(gè)選煤廠智慧化運(yùn)營(yíng)研討會(huì),向行業(yè)提供可借鑒、可復(fù)制的陜煤新能方案。廣泛開(kāi)展“四種經(jīng)營(yíng)理念”研討實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)小改小革、修舊利廢累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益逾1100萬(wàn)元,黨建價(jià)值在提質(zhì)增效中得到充分彰顯。
安全環(huán)保雙提升
聚焦“黨建+安全環(huán)保”,牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”理念,推動(dòng)“黨建紅”與“生態(tài)綠”深度融合。深入開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”“黨員安全監(jiān)督崗”活動(dòng),全年排查整治各類安全隱患千余條。大力推行“黨建+綠色生產(chǎn)”,黨員帶頭實(shí)施煤泥水系統(tǒng)優(yōu)化、噪聲治理、粉塵和固廢處理等環(huán)保工程,噸煤生產(chǎn)成本同比下降7.25%。姚雷勞模創(chuàng)新工作室黨員牽頭研發(fā)的“高泥化煤泥水沉降”投用后,沉降速度提升43%,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益雙贏。
群團(tuán)聯(lián)動(dòng)促發(fā)展
聚焦“黨建+群團(tuán)合力”,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,以黨建帶工建、帶團(tuán)建。工會(huì)組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、“六型班組”、合理化建議征集等活動(dòng),“六型班組”建設(shè)獲集團(tuán)演講比賽二等獎(jiǎng)。組建“青年突擊隊(duì)”,聚焦選煤工藝優(yōu)化、智能設(shè)備升級(jí),開(kāi)展突擊活動(dòng)10次,以“降灰提效、綠色創(chuàng)新”為目標(biāo),扎根生產(chǎn)一線攻關(guān),用青春力量破解選煤行業(yè)技術(shù)難題。通過(guò)文體活動(dòng)、困難幫扶增強(qiáng)職工歸屬感,匯聚起全員創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。(姚正、賀虎)

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