1月6日，新型能源公司召開2026年1月安全生產月度例會。公司黨委副書記、董事、總經理宮成出席會議并講話，董事、副總經理劉新成主持會議。公司副總經理沈小瑞、白來平出席會議，機關各部門負責人、所屬各單位領導班子成員及相關業務骨干參加會議。

會議集中傳達學習了陜煤集團歲末年初安全工作專題會精神，聽取了公司職能部門關于2025年生產經營、安全環保、虧損企業治理、重點項目推進等重點工作情況的詳細匯報，深入分析了當前工作中存在的問題與挑戰，并對2026年首月及全年各項重點任務進行了系統部署。

結合當前安全生產形勢與歲末年初風險防控特點，會議要求，一是筑牢安全環保防線，確保歲末年初安全工作平穩有序。要深刻吸取各類事故教訓，立即開展全覆蓋、無死角的安全隱患排查整治，嚴格落實整改閉環管理；聚焦冬季防滑防凍、檢維修及復產安全、環保設施穩定運行、消防安全等關鍵環節強化風險防控，確保措施落地；嚴格執行領導干部帶班和24小時值班值守制度，科學謀劃部署2026年安全環保任務，為全年工作開好頭、起好步。二是統籌生產經營與合規管理，力促提質增效。生產科研方面，要堅決完成月度實物量指標，攻堅重點項目進度節點，做好基建項目向生產運營的平穩過渡，推動科研項目落地及產學研成果轉化。經營管理方面，要高度重視合規管理，做好四季度綜合大檢查迎檢，推進國企改革收尾工作，剛性落實審計問題整改，加快訴訟案件處置與相關公司出清，守牢安全穩定底線。同時，強化內部協作，主動對接集團內外市場，拓展主營業務，形成雙向驅動的良性發展格局。

會議指出，2025年，公司生產經營指標穩健攀升，營業收入同比增長20.18%，利潤同比增長9.85%，獲評陜西省勞動關系和諧企業、西安市先進集體等榮譽，以實干實績書寫了高質量發展新篇章。會議強調，一是鐵腕筑牢安全屏障，壓實各級“第一責任人”責任，扎實開展春節前全域安全大檢查，確保各類風險可控在控。二是攻堅經營短板弱項，按照“一企一策”優化2026年考核體系，精準核定基層單位年度經營指標，推動均衡發展。三是科學謀篇“十五五”開局新章，啟動專項資金計劃，引導經營薄弱單位提升政策鉆研與運用能力。四是深化客戶協同發展戰略，系統謀劃客戶服務與市場開發中長期規劃，鞏固拓展市場空間。五是抓實年度工作復盤規劃，推動各單位全面復盤得失、細化舉措，確保新年“開局有思路、推進有抓手、落實有成效”。

會議要求，公司上下要迅速將會議精神轉化為謀劃工作的清晰思路、推動落實的具體舉措和促進發展的實際成效，持續深化攻堅成果，以新面貌、新姿態凝心聚力、真抓實干，全力開創公司高質量發展新局面。（孫森）

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