1月4日，公司召開思創定班學員學習成果分享座談會，集中展現學員學習培訓成效，推動學習成果轉化落地。公司黨委書記、董事長徐國強，黨委副書記、董事、總經理宮成出席會議并講話，黨群工作部、人力資源部負責人及10名思創定制班學員參加會議。公司黨委副書記、董事、工會主席高小軍主持會議并點評。

座談會上，劉帥、李浩兩名優秀學員代表和其他8名學員結合自身學習經歷與崗位實踐，暢談在思創學院的所學所悟所獲。學員們一致表示，此次思創學習是一次全方位的思維革新與能力淬煉，通過系統課程系統掌握了戰略思維、生態視角與價值創造核心理念。圍繞企業發展關鍵議題，學員們聚焦打破部門壁壘、推進精益管理、深化數字化融合、構建產業生態等核心方向，提出一系列貼合實際、兼具創新性與可操作性的工作思路。有的學員計劃推行單車核算精細化管理，將“過緊日子”理念精準嵌入日常運營；有的學員聚焦固廢資源化利用，探索產業價值再造新路徑；還有的學員提出以客戶思維重塑服務流程，打造專業化運維品牌?，F場交流氛圍熱烈濃厚，觀點碰撞迸發智慧火花，充分展現了學員們將學習成果轉化為實踐動能的堅定決心。

會議對學員們的學習成果給予充分肯定，并提出四點要求。一是堅定正確方向，筑牢成長根基。要持續深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想，精準把握行業政策導向與公司戰略部署，不斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，確保工作始終沿著正確方向推進。既要腳踏實地“低頭拉車”，抓實抓細本職工作；又要胸懷大局“抬頭看路”，精準把握發展大勢，杜絕盲目蠻干。二是深化成果轉化，勇于實踐創新。要以“歸零心態”破除思維定勢，將培訓所學的系統思維、辯證思維轉化為破解發展難題的實招硬招。聚焦公司三大核心業務板塊、六大支柱業務領域，在智能化建設、綠色轉型、降本增效等關鍵環節主動擔當作為，將“四種經營理念”內化為工作信條，以創新思維驅動業務模式升級與管理效能提升。三是強化責任擔當，凝聚發展合力。要牢記“做好自己，影響別人，報效陜煤，回饋社會”的初心使命，立足崗位勇挑重擔，在困難挑戰面前迎難而上。珍惜培訓搭建的跨界交流平臺，持續加強與集團各板塊學員的溝通聯動，積極借鑒先進經驗、整合優質資源，凝聚協同發展的強大合力。四是堅持終身學習，永葆進取姿態。要始終保持知識恐慌、本領恐慌、業務恐慌的緊迫感，將思創學習作為終身學習的新起點，持續深耕專業領域，主動擁抱行業變革，在學思踐悟中不斷提升綜合素質，努力成長為可堪大用、能擔重任的棟梁之材。

據悉，此次思創定制班培訓為期兩個月，公司擇優選派10名優秀基層管理人員全脫產參與。培訓整合集團各板塊優質資源，通過系統課程授課、跨界交流研討、實踐案例剖析等多元形式，為學員搭建了思想碰撞、能力提升的高端平臺。學員們沉浸式研習前沿管理理念、國學智慧與行業發展趨勢，不僅實現了知識體系的重構升級，更完成了思維格局的升維與使命擔當的淬煉，為回歸崗位賦能企業高質量發展積蓄了強勁動能。（賀霞）

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