進入四季度沖刺關鍵期，文家坡選煤廠緊緊圍繞全年生產目標，以“穩產量、提效率、保安全”為核心，在帶煤量科學調控、智能化技術應用和安全防護體系筑牢上做實功，用實打實的舉措推動生產經營平穩向好，為年終任務圓滿完成積蓄動能。

科學調控釋產能：精準匹配產能“節奏”

合理調控帶煤量是釋放產能的關鍵抓手。文家坡選煤廠集控中心建立“原煤-洗選-外運”聯動測算機制，每日根據原煤供應、系統負荷及裝車計劃動態確定生產指標。集控員通過復盤前一日入洗數據、設備參數和商品煤庫存，結合當日外運任務，在保障設備安全的前提下，將每日帶煤量穩定在1.2萬-1.3萬噸區間，推動洗選系統高效運轉。

針對四季度原煤煤質波動特點，廠里通過實時監測煤質數據，精準調整洗選密度，既避免系統因煤質波動降負荷，又確保精煤、混煤等產品質量達標。1-10月，完成年計劃任務的92.6%；洗選系統日均運行17.5小時，設備有效作業率達91%；精煤合格率穩定在99.2%以上，產品均按計劃順利發運，實現產能釋放與銷售保障的雙向平衡。

科技賦能提效能：智能改造顯“實效”

前期落地的智能化改造在沖刺階段持續發揮支撐作用。主洗車間智能密控系統通過實時調控分選密度，使精煤產率提升0.1%-0.3%，介質單耗降低30%，年節省介質成本約75萬元，減少維修費用約18萬元。

設備運維領域，20臺關鍵設備均安裝溫震傳感器，數據實時傳輸至集控監控平臺。系統可提前預警設備異常，自投用以來累計預警軸承溫度偏高、電機異響等隱患18起，均在故障發生前處置完畢，設備故障率較去年同期下降0.5個百分點，非計劃停機時間減少15小時。同時，智能集控推動4個崗位實現無人值守，巡檢工通過移動端錄入設備狀態，隱患識別效率提升15%以上，調度決策響應時間從2小時壓縮至15分鐘，為精準攻堅提供數據支撐。

安全防護筑底線：多維防控守“平穩”

沖刺階段，文家坡選煤廠堅守“安全第一”原則，構建常態化防護體系。每周聚焦關鍵領域組織安全專項檢查，10月至今累計排查整改隱患27項，整改率100%；開展“安全操作技能培訓”“班組長講安全”活動，覆蓋員工320人次，提升全員安全意識與應急能力。

現場管理中，廠區關鍵區域的AI視頻監控系統可實時識別未按規定佩戴勞保用品、違規跨越皮帶等行為，發現問題立即預警并通知管理人員處置，為生產沖刺筑牢安全防線。

當前，文家坡選煤廠各環節銜接有序，全員攻堅熱情與科技賦能成效疊加，正以務實篤行的作風向全年目標穩步邁進，用實實在在的生產成果書寫四季度沖刺答卷。（任騰越）

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