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踐行闖創文化 講好新能故事
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企業文化故事(八)|這個光伏項目憑“闖創”出圈
發布時間:2025-11-10     作者:劉欣雅       來源:西安公司      分享到:

在西安陜煤新能源科技有限公司,有一群“敢啃硬骨頭”的新能人。他們以“闖”破困局,以“創”開新篇,在西安市西咸新區空港新城14號線藝術中心車輛段分布式光伏項目中,將“闖創”文化刻進每一個攻堅細節,為公司綠色能源版圖拼出了一片新天地。

項目啟動之初,陽光雖暖,挑戰卻如陰云密布。車輛段廠房結構復雜,屋頂高低錯落,轉角弧度多變,還有多處設備檢修口穿插其間,常規光伏組件安裝方案剛擺上桌面,就因無法適配不規則屋頂被果斷否決。“難道要因為屋頂形狀,就放棄這塊優質光伏場地?”技術負責人李坤的反問,讓團隊陷入沉思,也點燃了“破局”的決心。故事1.jpg

骨子里的“闖勁”不容退縮。李坤帶領技術團隊扎進了資料堆,連續一周泡在設計院和項目現場:白天拿著激光測距儀在屋頂反復丈量,標注每一處凸起與凹陷。為驗證方案可行性,配合設計院1:1還原屋頂設計圖,模擬不同角度光伏組件的安裝效果與發電效率。經過20多次的方案調整,一套“量身定制”的安裝方案終于成形——通過模塊化支架適配屋頂弧度,利用檢修口間隙設計可開合光伏板,既保證了組件穩固性,又讓屋頂空間利用率提升至92%,最大限度捕捉陽光。

安裝難題剛解,資金“攔路虎”又橫在眼前。項目預算有限,要實現6MWp的預期發電規模,存在資金缺口。“不能讓資金斷了項目的‘生命’!”李坤主動扛起籌資重任,帶著項目可行性報告和收益測算表,一次次叩響財務資產部的門,但最初的溝通并不順利,“屋頂項目風險高”“投資回報周期長”的質疑聲不斷,甚至有同事勸他“降低發電規模,減少資金壓力”。但李坤偏不認“慫”:被拒絕一次,就優化一次收益模型;遭遇質疑一回,就補充一份風險防控方案。他帶著團隊測算不同電價政策下的投資回報周期,用詳實數據證明項目的長期價值。終于,在第11次匯報時,這份滿是誠意與專業的方案打動了評審組,一筆關鍵投資順利落地,為項目注入了“強心針”。

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“闖”的是難關,“守”的是初心。項目實施過程中,團隊始終把“以誠為本,以信立企”的核心價值觀扛在肩上,對工程質量的把控嚴苛到“毫米級”。每塊光伏組件安裝前,都要經過3次性能檢測;每段電纜鋪設后,必須通過絕緣電阻測試才能進入下一道工序。可就在設備調試的關鍵階段,意外還是發生了,有部分批次連接器存在接觸不良的質量瑕疵。

“更換連接器會增加20萬元成本,還得延誤5天工期,要不先湊合用?”有人提出折中方案。李坤卻態度堅決:“我們做的是綠色能源項目,更是‘誠信項目’!差一點效率,就是差一份責任,絕不能讓質量問題砸了公司的招牌。”他立刻聯系供應商緊急調運合格配件,親自盯著更換調試,直到所有組件發電效率均達到設計標準,才松了口氣。

從“不規則屋頂”的技術破局,到“資金缺口”的攻堅突圍,再到“質量瑕疵”的堅守底線,西安空港分布式光伏項目的每一步,都是新能人對“闖創”文化的生動詮釋。他們以敢闖的勇氣突破局限,以善創的智慧破解難題,以誠信的初心守護品質,在追逐“打造國內一流綠色能源供應商”愿景的道路上,寫下了屬于自己的奮斗篇章,也為更多新能人點亮了“闖創”前行的燈塔。(劉欣雅)

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