10月16日，新型能源公司召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨四季度安全環(huán)保辦公會，會議傳達學習集團公司十月份調(diào)度例會精神，全面總結(jié)分析公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作，并對四季度重點工作作出安排部署。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐國強出席會議并講話。

就做好下一步工作，徐國強要求，一要以項目建設(shè)為中心，奮力沖刺目標任務(wù)。把“項目為王”的理念落到實處，提高項目加速度，打好生產(chǎn)主動仗，為集團穩(wěn)增長貢獻新能擔當。二要以問題整改為抓手，扎實推進虧損治理。將治虧責任落到實處，治虧措施要準，獎懲措施要嚴，強化經(jīng)營成本管控，群策群力實現(xiàn)扭虧增盈。三要以規(guī)劃編制為牽引，及早籌備市場開拓。全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)，對經(jīng)營進行系統(tǒng)復(fù)盤，謀劃明年市場開拓，尋找新的業(yè)務(wù)增長點，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。四要以市場為導(dǎo)向，持續(xù)加大改革力度。深入推進市場化改革，樹牢“乙方思維”，強化激勵約束機制，廣泛推行市場化選人用人機制，助力打造混改典型企業(yè)。五要以百日安全為契機，堅決防范風險隱患。緊盯重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、重點時段，持續(xù)開展“反三違”專項整治行動，做好隱患排查治理、應(yīng)急處置等安全管理工作，堅決守牢安全底線。六要以班子建設(shè)為牽引，不斷提高黨建質(zhì)效。扎實推進黨建強基固效，加強黨建融合，強化作風建設(shè)，深入基層蹲點，以目標不變、力度不減的闖勁沖刺全年目標任務(wù)。他號召，全體員工要緊緊咬住目標，一鼓作氣，鍥而不舍，奮力闖創(chuàng)，為公司決勝“十四五”、啟航“十五五”貢獻更多力量。

公司黨委副書記、董事、常務(wù)副總經(jīng)理宮成主持會議，并就貫徹落實好本次會議精神強調(diào)，一要奮勇爭先，高標準高質(zhì)量完成2025年四季度決勝攻堅任務(wù)，為“十四五”收好官。二要精準謀劃，科學合理編制2026年各項指標測算，為“十五五”開好局。三要聚焦目標，壓實責任、強化作風、立即行動，以最強的舉措與力度，全力以赴沖刺全年目標任務(wù)。

會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作和當前重點任務(wù)，就前三季度工作進行系統(tǒng)總結(jié)，對下一步重點工作進行安排。公司生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)資產(chǎn)部、安全環(huán)保部、企業(yè)管理部和規(guī)劃發(fā)展部就三季度生產(chǎn)經(jīng)營等情況進行了通報。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準高級管理人員、機關(guān)各部門及合署辦公單位負責人及相關(guān)人員現(xiàn)場參會，其他單位線上參會。（王媛媛）

返回上一頁