為深入貫徹落實集團公司關(guān)于國企改革三年行動工作要求，逐步建立中層管理人員競爭上崗機制，著力建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍，4月8日至4月9日，新型能源公司在西安總部舉辦中層管理人員崗位公開競聘會，來自陜煤系統(tǒng)及公司內(nèi)部的21名競聘者，圍繞產(chǎn)研管理、財經(jīng)管理、黨務(wù)管理三大類崗位展開激烈角逐。

本次競聘公司黨委高度重視、科學(xué)部署，公司組織人事部門精心研究、打磨方案，各相關(guān)部室、子分公司積極支持、密切配合，公司紀委、工會全程監(jiān)督，全力推進競聘工作有序開展。專家評委全部外聘，面試和筆試采取“雙盲”設(shè)計，最大限度體現(xiàn)了公平公正公開。

在連續(xù)2天的公開競聘中，競聘人員先后通過現(xiàn)場筆試、競聘演講、現(xiàn)場答辯，多角度、全方位、立體化展示了自身綜合素質(zhì)、專業(yè)水準、邏輯思維和臨場應(yīng)變等能力，評委組按照“筆試+演講+答辯”進行綜合評分，并于競聘結(jié)束當(dāng)日通報公示了競聘人員綜合成績。

“百舸爭流千帆競，乘風(fēng)破浪正遠航?！贝舜胃偲讣仁切滦湍茉垂救鏁惩▋?yōu)秀員工上升渠道，全面深化三項制度改革落地落實的良好開端，也是全面樹立公司優(yōu)勝劣汰、“有為才有位”用人的良好導(dǎo)向，更是“人才強企”，打破選人用人“條框”，通過崗位競聘“賽馬”和組織選拔“相馬”相結(jié)合，搭建平臺、鍛煉干部的務(wù)實舉措。

下一步，新型能源公司將持續(xù)深化落實三項制度改革，加快推進公開選拔、競爭上崗常態(tài)化步伐，逐步搭建能力結(jié)構(gòu)完善、年齡梯次合理的人才體系，切實保障新能事業(yè)后繼有人、改革發(fā)展勢頭強勁。（賀虎）

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