他在人生刻度上留下選煤的足跡，數(shù)十年如一日奮戰(zhàn)在洗選一線；他用責任丈量與安全的距離，讓“安全生產(chǎn)”鐫刻進選煤廠的脈搏；他用真心對待身邊的職工，讓團結(jié)友愛的暖流不斷涌動升華。他是選煤公司袁大灘選煤廠廠長陳文茂，洗選戰(zhàn)線上守土盡責的“好管家”。

躬身煤海寫春秋

作為最一線的安全生產(chǎn)工作者，我們的首要任務就是安全，對自己負責，對他人負責，要做有責任、有底線的選煤人。”這是陳文茂與職工話家常時，常掛在嘴邊的一句話。既是對工友的諄諄教誨，也是他十余年來煤海逐浪、百煉成鋼的切身體會。

大學畢業(yè)便進入煤炭行業(yè)，二十歲離家來到晉陜蒙交界處的他，一路穩(wěn)扎穩(wěn)打從生產(chǎn)崗位工干起?！吧弦拱嘧铍y熬，但年輕有闖勁。晚上在車間巡視設備，走兩三萬步；白天抽時間扎進書堆里，就像海綿一樣吸取養(yǎng)分。”

扎根一線多年的他，遇到過許多突發(fā)事件，體會過崗位工人的苦和甜，腳下“沾滿泥土”，現(xiàn)場經(jīng)驗豐富。如今，車間設備故障、工藝流程、安全管理等，他總能獨辟蹊徑提出建設性意見。對職工的處境也能感同身受，從實際出發(fā)做到“因人、因地制宜”，管理上十分“接地氣”。

安全管控“硬手腕”

又到了一年滴水成冰、哈氣成霜的時候。三九天氣溫低到了零下十幾度。深夜12點，選煤廠車間仍在緊張運轉(zhuǎn)著，陳文茂沒有像大多數(shù)人一樣休息，反而穿戴整齊奔向了車間。

“后半夜職工最辛苦，但往往也是最容易精神渙散、麻痹大意的時候。”開展“零點行動”，是對薄弱時段、偏遠崗位以及日常管理成效的一次檢驗。從凌晨12點至2點多，他用腳步丈量了車間的每個角落。

“職工勞動紀律良好，都在認真巡視設備，沒有睡崗、脫崗現(xiàn)象。但車間仍有跑冒滴漏，影響標準化成果。篩分一樓暖氣漏汽嚴重。209軌道梁水泥沒抹好......”1月8日早6:50分，陳文茂在早會上逐條細數(shù)車間現(xiàn)存問題，為一線管理人員敲響了“警鐘”。

對于安全管理，他真抓實干，多措并舉提升職工安全意識、加強技能素質(zhì)，將隱患排查治理、安全責任落實、考核激勵等，納入安全生產(chǎn)全過程。發(fā)現(xiàn)問題漏洞，他疾言令色，鐵面無私，直言“安全不講情面，干工作認事不認人”，是全廠安全運轉(zhuǎn)的“大管家”。

想為大伙辦點事

業(yè)余時間，經(jīng)常能看到他在籃球場上揮灑汗水，一記利落精準的三分球，勾勒出豐富多彩的生活。“身體是革命的本錢，洗煤我想一直干下去，再干20年......”

對待職工，他堅持嚴管與厚愛結(jié)合。日常生活中，他積極拓展職工的業(yè)余生活，成立選煤廠籃球隊。去年金秋，與兄弟單位來了廠酣暢淋漓的球賽。平時組織拔河比賽、趣味運動會等，鍛煉職工身體素質(zhì)，讓大伙既能安全工作，也能快樂生活。

當他看到職工下班后，滿身滿臉盡是煤灰，但由于距離浴室較遠，不少職工疲憊之余，便在衛(wèi)生間草草洗漱了事。讓職工洗個熱水澡，便成了陳文茂掛心的事?！白鳛檫x煤廠的‘大家長’，我想力所能及為大家辦點事”。半月后，就地改造的浴室新鮮“出爐”，不用受限于距離、寒暑，職工足不出戶就能洗熱水澡，解了急難盼，暖了職工心。

“聽到選煤廠安全運轉(zhuǎn)的轟隆聲，我總是很心安?？吹揭涣辛袧M載煤炭的火車駛向遠方時，很有價值感，那里面有洗煤人的一份汗水......”面對熱愛的選煤行業(yè)，陳文茂深情說道。（肖倩倩）

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