5月18日，陜煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話專題學(xué)習(xí)班開班。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾出席開班式并講話。集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂主持開班式。

楊照乾在講話中指出，習(xí)近平總書記來陜考察重要講話，高瞻遠(yuǎn)矚、思想深邃，內(nèi)涵豐富、語重心長，通篇貫穿了馬克思主義立場觀點(diǎn)和方法，處處體現(xiàn)著戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、法治思維、底線思維，不僅明確了陜西今后一個時期的發(fā)展思路，也為陜煤指明了今后一個時期的發(fā)展方向。省委書記胡和平在全省市廳級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話專題學(xué)習(xí)班開班式上的講話中，要求全省黨員干部自覺把奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章作為全省工作的鮮明主題，不折不扣地貫徹落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各方面，體現(xiàn)在黨的建設(shè)全過程，提出了“堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，抓機(jī)遇、強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板，做好‘六穩(wěn)’‘六保’工作，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，全面建成小康社會”等具體要求，這些要求，既是引領(lǐng)陜西新時代追趕超越的目標(biāo)和方向，也是推動陜煤高質(zhì)量發(fā)展的路徑和方法。

結(jié)合這一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及胡和平書記講話的要求，為了更好地將習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神轉(zhuǎn)化成推動陜煤改革發(fā)展的路徑和方法，楊照乾向?qū)ｎ}學(xué)習(xí)班的學(xué)員們提出了“爭做高質(zhì)量發(fā)展的開路人、爭做科技創(chuàng)新驅(qū)動的先行軍、爭做綠色協(xié)同發(fā)展的領(lǐng)跑者、爭做踐行社會責(zé)任的帶頭人、爭做全面從嚴(yán)治黨的排頭兵、爭做引領(lǐng)時代發(fā)展的弄潮兒”六個要求。

楊照乾指出，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話專題學(xué)習(xí)班，在省屬企業(yè)范圍內(nèi)是第一家，彰顯我們旗幟鮮明講政治的態(tài)度，采取集中學(xué)習(xí)的方式，強(qiáng)化我們對習(xí)近平總書記來陜視察重要講話精神的理解，以實(shí)際行動推動習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神在陜煤落實(shí)。楊照乾還就學(xué)習(xí)形式要求學(xué)員，原原本本讀原文，做到學(xué)而思，思責(zé)任之重；切切實(shí)實(shí)去感悟，做到思而行，行實(shí)干之事；扎扎實(shí)實(shí)做研討，做到行而悟，悟成事之道。就學(xué)習(xí)紀(jì)律要求學(xué)員，端正心態(tài)，當(dāng)個小學(xué)生；嚴(yán)格要求，當(dāng)個好學(xué)生；聯(lián)系實(shí)際，當(dāng)個優(yōu)秀學(xué)生。

楊照乾強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話既是集團(tuán)當(dāng)前的首要政治任務(wù)，也是一項(xiàng)長期任務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著感情學(xué)習(xí)、帶著使命思考、帶著問題領(lǐng)悟，在深學(xué)細(xì)學(xué)上下功夫，在入心入腦上下功夫，在落地落實(shí)上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性、主動性和堅定性，為完成全年奮斗目標(biāo)、全力爭創(chuàng)世界一流企業(yè)提供更加有力的思想武器，注入更加強(qiáng)大的發(fā)展動力。

尤西蒂在總結(jié)開班式時，針對本次專題學(xué)習(xí)班提三點(diǎn)要求。一要提高政治站位，帶著黨性學(xué)、帶著感情學(xué)、帶著思考學(xué)、帶著問題學(xué)、帶著責(zé)任學(xué)，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性、主動性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步堅定集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)建世界一流企業(yè)的信心和決心。二要準(zhǔn)確把握上級要求，結(jié)合各自工作實(shí)際，進(jìn)行深入思考，使學(xué)習(xí)、研討、交流的過程成為改進(jìn)工作思路、破解發(fā)展難題、提高工作質(zhì)量的過程，取得實(shí)實(shí)在在的成效。三要嚴(yán)密組織實(shí)施，切實(shí)把責(zé)任壓實(shí)，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、協(xié)調(diào)到位、落實(shí)到位，辦好這次專題學(xué)習(xí)班。

這次專題學(xué)習(xí)班為期2天，在集團(tuán)機(jī)關(guān)設(shè)主課堂，在集團(tuán)基層7家單位設(shè)分課堂，共分8個片區(qū)，采取視頻會議、分組集中學(xué)習(xí)、集中研討等方式進(jìn)行，集團(tuán)公司管理的中層管理二級以上人員，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層管理三級以上人員，共382人參加學(xué)習(xí)。（徐寶平 李子越）

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