收假即收心，開局即開戰(zhàn)。春節(jié)假期過后，新型能源公司從深化思想教育，抓實(shí)工作落實(shí)，嚴(yán)格安全管理入手，多措并舉，科學(xué)統(tǒng)籌，引導(dǎo)干部職工把節(jié)日熱情轉(zhuǎn)化為工作激情，全力吹響奮戰(zhàn)首季開門紅的號角。

上緊思想“發(fā)條”。針對節(jié)后職工可能出現(xiàn)的“思節(jié)”“思家”等情緒，導(dǎo)致思想松懈、行為放松等問題，該公司各單位充分利用安全會(huì)、班前班后會(huì)及時(shí)開展收心教育，做好心理疏導(dǎo)、身心調(diào)適等工作，切實(shí)穩(wěn)定職工思想，激發(fā)職工干勁，堅(jiān)決消除“節(jié)日綜合征”。通過學(xué)習(xí)案例、互動(dòng)交流、自查自糾等方式，提高全員安全思想，確保干部職工把心思收回來、干勁鼓起來，以更加飽滿的熱情和嶄新的姿態(tài)進(jìn)入工作角色,向著“二次創(chuàng)業(yè)”新征程進(jìn)發(fā)。

明確工作“靶心”。緊盯“創(chuàng)新+增盈”主題年目標(biāo)，認(rèn)真對照“八項(xiàng)重點(diǎn)工作”，各單位及項(xiàng)目中心結(jié)合自身實(shí)際再次梳理工作思路，進(jìn)行任務(wù)分解，制定重點(diǎn)工作清單，從加強(qiáng)人員收心、理清工作思路、做好安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)和再部署，以清單式管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)、責(zé)任化落實(shí)，引導(dǎo)干部職工立足自身工作崗位，認(rèn)真履職盡責(zé)，為打造混改典型企業(yè)凝聚合力，推動(dòng)各項(xiàng)工作開好局、起好步。

盯緊安全“盲點(diǎn)”。結(jié)合節(jié)后安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，各單位組織職工觀看《復(fù)工復(fù)產(chǎn)警示教育片》，安全部門對各項(xiàng)目工作秩序、職工精神狀態(tài)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，各級管理人員進(jìn)班組、進(jìn)一線，集中開展安全隱患排查行動(dòng)，認(rèn)真排查重要區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位安全隱患，對排查出的隱患采取閉環(huán)管理，確保安全隱患整改到位，進(jìn)一步杜絕監(jiān)管盲區(qū)，做細(xì)做實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。（賀虎董志恒）

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