新型能源公司二屆四次職代會暨2024年工作會隆重召開后，各單位抓緊籌備、陸續召開本單位2024年工作會，傳達落實公司會議精神，圍繞公司2024年奮斗目標、重點工作，安排部署本單位新一年的各項任務，引領全體干部職工大力弘揚奮斗者精神，堅定不移開啟二次創業新征程，奮力打造混改典型企業。公司領導分別出席了各基層單位工作會，緊緊圍繞公司工作會上的總體目標，進一步作出強調，提出要求。

2月2日和2月5日，公司黨委書記、董事長、總經理徐國強先后出席神木分公司和選煤公司2024年工作會并講話。

在基層單位工作會上，徐國強從“規格高、會風實、反響好、目標明”通報了新型能源公司二屆四次職代會暨2024年工作會召開情況，圍繞經營指標、業務拓展、科技創新、安全環保、民生工作等方面對相關單位2023年度各項工作進行了綜合評價，并提出新期望和新要求。他指出，2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關鍵之年，是全省“三個年”活動的深化拓展之年，是集團“經營管理提升年”，也是新型能源公司“創新+增盈”主題年，公司上下要把思想和行動統一到新型能源公司決策部署上來，圍繞“創新+增盈”主題，為開啟二次創業新征程、培育混改典型企業貢獻力量。

就做好2024年各項工作，徐國強要求，一是要大力弘揚奮斗者精神，勇當二次創業排頭兵。要避免躺在功勞簿上“睡大覺”“守攤子”“啃老本”，摒棄舊思維和老傳統，克服經驗之談，杜絕“自以為是”，以謙虛謹慎的工作作風“歸零”原有的成績和榮譽，以攻堅克難的工作決心“歸零”自身的短板和不足，做到蹄疾步穩、行穩致遠。二是要堅持不懈強筋壯骨，深耕主業核心競爭力。要認清當前市場形勢，盡快推動“騰籠換鳥”，一手抓落后產能淘汰，對落后產業進行斷舍離，有序推進，不盲從、不冒進；一手抓新質生產力培育，緊跟行業前沿進行賽道搶占，在開發市場潛力上深耕細作，穩健提升優勢產業，為公司二次創業奠定扎實基礎。三是要積極推行精益管理，扎緊安全防控鐵籠子。要強化企業管理，持續優化“三級管控”體系，明晰權責界限，再造管理流程，加強過程管理，牢固樹立以“緊日子”過“好日子”的思想，強化“成本控制”，確保生產經營任務圓滿完成；要提升基礎管理水平，積極開展“班組安全標準化建設年”活動及安全生產標準化內部對標工作，確保安全“零事故”、環?！傲闶录薄Ｋ氖且冀K堅持黨建引領，提高干部職工幸福感。要持續推動黨的領導融入公司治理、企業黨建工作與生產經營工作深入融合，推動作風能力的持續提升，以高質量黨建引領保障高質量發展；要嚴格落實“第一議題”制度、理論學習制度，持續鞏固深化主題教育成果，將黨員培養成骨干，將骨干發展為黨員，在重點項目、重大任務、技術攻關中開展創先爭優，讓黨員的先鋒力量成為企業核心競爭力的組成部分。公司全體黨員干部職工要以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的緊迫感和責任擔當，提振干事精氣神,增強擔當責任感，勇做二次創業新征程上的排頭兵，向新型能源公司成立10周年交上合格答卷，為打造混改典型企業作出新的更大貢獻。

2月2日，公司黨委委員、紀委書記李榮出席西安公司2024年度工作會，傳達陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會精神及新型能源公司二屆四次職代會暨2024年工作會精神。

1月30日和2月4日，公司黨委副書記、工會主席高小軍出席咸陽公司、聯慧公司2024年工作會，傳達陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會精神及新型能源公司二屆四次職代會暨2024年工作會精神。

2月2日，公司副總經理黃崗出席灃京公司2024年工作會，傳達陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會精神及新型能源公司二屆四次職代會暨2024年工作會精神。

1月30日、2月1日和2月2日，公司副總經理劉新成出席三原公司、中泰公司及生物質公司2024工作會，傳達陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會精神及新型能源公司二屆四次職代會暨2024年工作會精神。

1月31日，公司副總經理李強出席仙桃公司2024年工作會，傳達陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會精神及新型能源公司二屆四次職代會暨2024年工作會精神。

返回上一頁