陜北的秋天愈發(fā)的寒冷了起來，但熱情高漲的職工們絲毫不受影響，因為決戰(zhàn)四季度的號角已經(jīng)吹響，角聲響徹整個龍華選煤廠，回蕩在職工們耳邊，為奮力沖刺四季度振氣壯威。

“韓熙矩，你今天的崗位是三到六樓，要加強(qiáng)崗位巡視，除鐵器有大塊鐵器要及時清理，防止劃傷皮帶。”

“謝春洋，你今天負(fù)責(zé)一、二樓和泵房，要及時關(guān)注濃縮池耙壓和清水層。”

……

“今天安排的工作都清楚了吧，那我們來講安全。”

三十分鐘的班前會，選煤公司龍華選煤廠只用五分鐘安排工作，剩下的二十五分鐘一直在講安全。從現(xiàn)場需要注意的安全事項，到各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，再到上級安全生產(chǎn)指示精神的貫徹落實。一日復(fù)一日的班前會總能引導(dǎo)和教育職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，樹牢抓安全，保生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感。班長們總是滔滔不絕地講著，職工們總是如饑似渴地聽著，因為他們清楚，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

“三違是我們共同的‘?dāng)橙恕覀儽仨汖R心協(xié)力，遏制三違行為。”這是安全員賀齊軍常常掛在嘴邊的一句話。安全生產(chǎn)不能僅憑一人之力去實現(xiàn)，為此龍華選煤廠從遏制三違行為出發(fā)，利用線上答題優(yōu)勢，題庫中加入《安全操作規(guī)程》《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》《三違管理制度》等內(nèi)容，通過以考促學(xué)的方式提升職工安全意識，防止習(xí)慣性三違行為發(fā)生。以績效考核為抓手，制定管理人員抓三違的硬性指標(biāo)，明確各級人員職責(zé)，樹立主人翁意識，激勵全廠人員積極查三違，反三違，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時制止。

人人都是安全員，全員行動查三違的氛圍正蔓延至選煤廠各個角落……（劉磊）

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