如何在企業高質量發展中構建奮斗者文化落地機制

新型能源灃京公司陳通邱婷

摘要：習近平總書記強調，國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是中國特色社會主義經濟的“頂梁柱”。企業的發展實質上是一個文化積淀的過程，企業源源不斷的動力來自員工，員工向陽生長的蓬勃力量來自企業文化，企業文化的宣貫落實，凝結著企業全體職工的共同心聲，是企業員工共同的使命宣言、價值主張、行動指南和心理契約，而員工恪盡職守、崇尚奮斗、勇于追求，才能催化企業的內生動力，才能助推企業轉型升級。

關鍵詞：奮斗文化、理念、價值、落地機制

陜西煤業灃京新型能源科技有限公司（以下簡稱“灃京公司”）是陜煤集團三級控股公司，是新型能源公司的全資子公司，是一支員工平均年齡在32歲的年輕化團隊，成立于2015年。一路走來，公司積極探索、深化改革、轉型提效，形成了余熱利用、礦井地熱能開發、煤礦安全生產技術服務等核心業務。

在陜煤集團和新型能源公司的正確領導下，灃京公司厚植新型能源公司奮斗者文化精神，秉承“奉獻清潔能源、引領美好生活”的發展理念，貫徹落實新時代黨的建設總要求，認真學習中省、陜煤集團及新型能源公司指導性文件，系統梳理公司改革發展經驗，明確戰略發展方向，團結帶領全員凝心聚力、奮發有為，促進公司發展面貌一新、格局一新，干部職工的內生動力得到充分激發。

在傳承與踐行陜煤集團奮進者文化和新型能源公司奮斗者文化的征程中，灃京公司擔當新使命，展現新作為，努力將奮斗者文化滲透到公司的基本信念、共同理想、奮斗目標、價值觀念、競爭意識、道德規范和行為準則等多方面，深刻將“奮斗者文化”反映在全體職工的思想精神風貌之中，激勵全體職工勇爭一流，勇攀高峰，聚力打造國內領先的清潔能源供應商、智慧能源服務商和節能低碳整體解決方案服務商，助力能源行業綠色低碳轉型，實現企業清潔高效綠色發展。在探索現階段企業高質量發展中奮斗者文化落地機制路徑上，總結如下做法：

一、深化黨建領航，鞏固落實企業文化建設成果

公司黨支部緊密圍繞新型能源公司“十四五”規劃目標，推進公司在高質量發展中構建奮斗者文化落地機制，公司抓好黨支部標準化規范化建設，2023年初，支部打造創新“黨建＋”工作模式，形成了以黨建為引領，創建黨員先鋒活動，強化支部制度建設，創建學習型黨支部，打造“黨建+協商議事”模式的四位一體工作模式，深挖一線項目基地生動案例，打造“青年先鋒”黨建品牌。

在外拓市場，內強基礎的同時，灃京公司始終以“奮斗者文化”為引領，堅持“以業績為主線、以客戶為主導、以奮斗者為主體”的企業核心價值觀，崇尚綠色高質量發展理念，推動企業由外延式增長向內涵式增長的轉變，使企業文化在提高企業管理績效、增強企業內生動力、激發企業創新活力和培養高素質人才等方面發揮行之有效的作用，并在培育品牌、提升商譽、打造企業軟實力、形成差異化競爭優勢方面產生更大的影響。

二、凝聚思想認識，形成推動奮斗者文化的強大力量

2023年以來，灃京公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，深入貫徹關于文化建設、宣傳思想工作的重要論述和指示批示精神，認真落實陜煤集團及新型能源公司工作部署，抓住“工作機制保障、文化引領實踐、文化融入中心、文化建設氛圍”四個維度，更好統籌企業文化建設和公司改革發展。

在理論學習方面，公司黨支部深化落實“第一議題”制度，把學習成果轉化為謀劃工作的具體思路、破解難題的措施辦法、推動發展的實際成效。實行“領學、導學、聯學——三學”機制，把學習宣貫習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，組織開展集中宣講專題研討班、培訓班、學習班，通過學習、討論，強化黨員干部職工的責任擔當，推動公司各項業務穩步發展。

三、抓好學習教育，為奮斗者提供文化滋養

強化理論武裝，提升履職能力。公司黨支部牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想放在首位，持續深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記來陜考察重要講話指示批示精神，通過支部理論學習中心組、“三會一課”、主題黨日等活動加強黨員干部理論學習。

公司堅持黨建引領“奮斗文化”，著力構建“以奮斗者為本”的企業核心價值體系，注重集中學習和個人自學相結合、線下學習和線上學習相結合、政治學習和業務學習相結合，提升理論學習實際成效，豐富理論學習開展形式，推動各類學習向基層延伸，向縱深拓展。同時，公司將“奮斗者文化”融入企業經營管理全過程，根植于企業制度和員工行為，影響員工的思維方式、行為習慣和價值理念，規范引導企業的發展方向、經營方式和體制機制，從而產生強大的聚合效應，為企業健康持續發展凝聚源動力、積累創造力、強化執行力和提升影響力。

四、抓好榜樣引領，為奮斗者提供標桿示范

2023年以來，公司注重發揮黨建引領作用，將黨建引領的政治優勢釋放到奮斗文化建設中，以實現“處處有奮斗、人人愛奮斗”為目標，加強新型能源公司《企業文化手冊》宣貫培訓，將企業文化宣貫作為新員工入職培訓第一課、員工日常培訓重點課、干部晉升培訓必修課，結合傳統文化教育、形勢任務教育、精神文明教育等方面，聚焦公司綠色能源產業發展和崗位工作實際，開展企業文化理論宣講，推動文化入腦入心、凝聚共識。

以陜化蒸汽提壓項目組和青年科研小組為示范典型，公司注重人才和青年先鋒奮斗文化建設，扎實開展“黨旗在一線飄揚，黨員在一線建功”行動，讓人才爭當攀登者、青年爭當有志者。公司業務部每月賽講互評，交流提升，為青年施展才華搭建一方平臺，播下奮斗文化種子，培植起奮斗文化。通過覆蓋全員的培訓賦能，加強人才隊伍建設、提升青年隊伍素質能力，打造優秀個人和團隊，弘揚奮斗精神，提升實戰能力，讓奮斗者文化深入人心。

五、抓好思想調研，為奮斗者提供組織保障

公司堅持“以人為本”，深入細致做好員工關心關愛工作，創新方法載體，把竭誠為員工服務作為一切工作的出發點和落腳點，通過傾聽員工心聲、解答員工疑惑，實時了解員工思想動態，真正做到“思想上解疙瘩、工作上搭平臺、生活上真幫困”，解決一線“急難愁盼”問題，不斷提升員工感知度和滿意感，激發員工主動性和創造性。

同時，公司不斷完善治理體制，優化干部管理結構，完善考評機制，把考核結果與評先選優、干部選拔任用、兌現獎懲掛鉤，堅持人崗相適、人事相宜；堅持民主、公開、競爭、擇優，實現干部能上能下，人才各盡其能，煥發員工勞動熱情、釋放創造潛能，爭做有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的新時代奮斗者，爭為服務公司高質量發展的先行者，全面推動公司各項工作目標圓滿完成。

六、注重文化賦能，不斷提升公司運營質量

促進文化為企業發展賦能，將綠色文化觀念、意識、價值取向融入改革發展全過程。圍繞核心業務，公司延伸拓展相關技術，積極踐行國家“雙碳”政策，聚焦雙碳業務發展方向，提升戰略核心競爭力。對各項目實施過程中的“卡脖子”問題，公司加大核心技術儲備研發投入和力度，成立科研小組，制定年度科研工作計劃方案，努力讓科研技術成為推動公司發展的引領和推動力量。

在“實”字上下功夫，讓奮斗者文化落地生花。結合行業特點，聚焦創新作用發揮，形成由領導班子牽頭、部門負責人帶動、青年突擊隊攻關，圍繞核心技術和“卡脖子”難點開展技術研究、勞動競賽、技能競賽，為職工搭建建功立業舞臺。在“以客戶為導向，以奮斗者為本”的企業核心價值觀指引下，以精益管理為基礎，以技術創新為引擎，實現創新實踐與安全效益、經濟效益的緊密銜接，全面融入和服務公司事業發展大局。

結語：新環境呈現新氣象，新起點奮進新征程。灃京公司將以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，干出新作為，展現新風貌。公司領導班子將持續深入基層一線、研真問題、提真對策，推動調查研究助力公司發展。在全面融會貫通奮斗者文化的具體實踐上，公司將全力聚焦新型能源2023年“創新+減虧”工作主題，以“奮斗者文化”激發企業內生動力，以先進文化理念助力企業轉型發展，多措并舉，多點突破，扎實做好企業文化及思想政治等工作，形成更科學更有效的奮斗者文化落地機制，為公司發展提供強有力的思想保證和精神動力。

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