8月22日，公司副總經(jīng)理黃崗帶領(lǐng)安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員到仙桃公司檢查指導(dǎo)工作。

會上，檢查組一行聽取了仙桃公司在安全環(huán)保工作和項(xiàng)目建設(shè)等情況匯報(bào)后，查閱了相關(guān)資料臺賬。隨后，檢查組深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，對供熱中心、檢修間、煤粉庫房及生活區(qū)等場所進(jìn)行了實(shí)地查看，并對現(xiàn)場施工安全、應(yīng)急管理、重大隱患排查治理和安全培訓(xùn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，就做好安全環(huán)保和項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作提出意見建議。

就做好下一步安全環(huán)保工作，黃崗強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化底線思維，各級管理人員要切實(shí)以安全發(fā)展為前提，不斷筑牢企業(yè)安全發(fā)展觀；二是要嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查治理責(zé)任，定期開展安全隱患排查整治，堅(jiān)決杜絕安全制度與生產(chǎn)實(shí)際“兩張皮”現(xiàn)象；三是要結(jié)合本單位項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，制定接地氣、可持續(xù)的安全環(huán)保職責(zé)清單，確保制度規(guī)范到位、執(zhí)行落實(shí)到位；四是要持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對排查出的問題及時(shí)整改，形成閉環(huán)；五是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格各項(xiàng)任務(wù)考核，加大獎懲力度，推進(jìn)精細(xì)化管理，切實(shí)將安全環(huán)保工作做實(shí)做細(xì)做好，確保安全環(huán)保態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定向好；六是要以技改項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營為契機(jī)，深入推進(jìn)虧損治理，確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（李海娟 陳浩）

返回上一頁