高小軍一行人首先深入高邑公司透水磚車間和LNG現(xiàn)場對設(shè)備、場地以及安全環(huán)保臺賬、突發(fā)火災(zāi)、環(huán)境、應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄等多項安全基礎(chǔ)資料進行了綜合檢查。

隨后，召開了現(xiàn)場座談會。會上，公司安全環(huán)保部就排查出的安全隱患進行了通報，并提出了指導(dǎo)意見。王誠才部長宣讀了干部任免文件，高邑公司新任班子成員分別進行了表態(tài)發(fā)言。

高小軍對高邑公司加強下一步工作提出了四方面意見：一是新組建的班子成員要加強協(xié)作，相互補位，相互搭臺，團結(jié)一致，共謀發(fā)展。二是強化學(xué)習(xí)，班子成員要建立“三學(xué)機制”，學(xué)政治、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，做復(fù)合型的管理者。三是提高政治站位，強化黨建引領(lǐng)，由黨建引領(lǐng)公司發(fā)展，確保各項工作落地落實。四是加強安全環(huán)保管理，突出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，時刻保持警惕，擰緊安全生產(chǎn)“總開關(guān)”抓住“牛鼻子”架起“高壓線。并結(jié)合高邑公司經(jīng)營管理方面，對班子成員提出了落實三項制度、突出三支隊伍建設(shè)、加強三項機制建設(shè)、明確三個導(dǎo)向等方面的要求。（李青柳）