12月5日下午，新型能源公司第一時(shí)間召開(kāi)專題會(huì)，迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪在新型能源公司調(diào)研講話精神。

新型能源公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐國(guó)強(qiáng)向與會(huì)人員原原本本傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪的講話內(nèi)容，并就如何貫徹落實(shí)講話精神進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái)，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識(shí)，錨定目標(biāo)真抓實(shí)干，加壓沖刺奮力攻堅(jiān)，全面抓好貫徹落實(shí)，以實(shí)干實(shí)績(jī)?nèi)嫱瓿扇旮黜?xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為新型能源公司實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，一是要提高站位，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把此次調(diào)研的各項(xiàng)安排部署和要求落實(shí)落細(xì)，確保抓執(zhí)行不變通、不走樣，形成抓改革、促發(fā)展的強(qiáng)大合力。二是要找準(zhǔn)問(wèn)題，查缺補(bǔ)漏，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全力以赴固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，及時(shí)解決改革發(fā)展穩(wěn)定中存在的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保在二次創(chuàng)業(yè)中贏得戰(zhàn)略主動(dòng)。三是要跳起摸高，晉位趕超，持續(xù)推動(dòng)“一體兩翼雙驅(qū)”主業(yè)布局落地見(jiàn)效，確保各項(xiàng)工作落實(shí)見(jiàn)效。四是要系統(tǒng)分析，統(tǒng)籌謀劃，準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)公司改革發(fā)展進(jìn)行深層次研究、穿透式分析、靶向性施策，確保穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向優(yōu)。五是要搶抓發(fā)展機(jī)遇，依托陜煤、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、順應(yīng)市場(chǎng)，向內(nèi)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，向外堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。

新型能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級(jí)管理人員及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（賀虎）

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